APAKAH 3 PERKARA YANG ANDA PERLU CARI SEMASA PROSES PENGAMBILAN STAFF BARU UNTUK MEMBENTUK PASUKAN BERPRESTASI TINGGI?

Pekerja / talent yang bagus akan menjadi aset syarikat tapi pekerja yang salah boleh buat syarikat lingkup. Inilah 3 perkara yang anda perlu ada untuk pastikan anda mengambil pekerja yang hebat-hebat.

Baca sampai habis kerana anda bakal dapatkan ilmu mencari bakat untuk organisasi anda

Pekerja / bakat yang bagus akan menjadi aset syarikat tapi pekerja yang salah boleh buat syarikat lingkup. Inilah 3 perkara yang anda perlu ada untuk pastikan anda mengambil pekerja yang hebat-hebat.

12 Ciri-ciri Yang Anda Perlukan Dalam Organisasi Anda

12 ciri-ciri yang anda perlu cari dalam diri setiap calon yang anda bakal temuramah. Kebiasaannya, kita tak tahu ciri-ciri apa yang kita perlu cari semasa proses temuduga yang boleh membantu organisasi anda dalam jangka masa panjang.

3 Nilai Yang Penting Untuk

3 nilai yang menunjukkan seseorang iaitu mempunyai potensi untuk menjadi pekerja berprestasi tinggi. Kalau tak cukup satu pun dah berpotensi untuk menjatuhkan organisasi.

Competency Yang Anda Perlu Ukur Semasa Pencarian Bakat

Setiap posisi yang anda tawarkan memerlukan competency yang berbeza dan anda akan belajar tentang 3 perkara yang menyumbang kepada competency. Kenalpasti 3 perkara ini mengikut posisi yang ditawarkan, barulah anda dapat memilih calon yang paling berkualiti untuk dibawa masuk ke dalam organisasi.

Adakah anda mengalami masalah seperti:

  • Habiskan duit yang banyak untuk mencari pekerja baru tapi lepas beberapa bulan dah hantar surat berhenti
  • Setiap bulan terpaksa habiskan masa dan tenaga untuk mencari pekerja baru.
  • Pekerja baru yang masuk dalam syarikat menjadi virus dan sampaikan pekerja kita yang bagus pun terkesan
  • Ramai yang hadir temuduga tidak berlaku jujur. Mungkin ada di antara mereka yang tidak memberikan maklumat yang betul.
  • Tak dapat cari calon yang betul-betul bersesuai dengan jawatan yang ditawarkan

Siapa yang patut hadir ke webinar ini?

  • Pengasas syarikat
  • HR Manager
  • Jika anda mahu mengembangkan syarikat anda
  • Jika anda mahukan sebuah pasukan yang berprestasi tinggi

Datuk Faridah Hanim Haron atau lebih mesra dikenali sebagai Ibu Hanim, adalah Presiden Annems Leadership Solution dan Annems International Sdn Bhd. Selain itu, beliau juga merupakan Certified Professional FacilitatorTM

Pada tahun 2017 beliau telah terpilih menerima anugerah ‘Panglima Mahkota Wilayah’ yang membawa pangkat ‘Datuk’ dari Yang Di-Pertuan Agong.

Beliau mempunyai hampir 20 tahun pengalaman dalam bidang Pembangunan Modal Insan dan berpengalaman dalam mengetuai projek-projek Perubahan Organisasi, Transformasi serta projek-projek yang bertumpu pada Peningkatan Kualiti. Beliau juga mempunyai kelulusan MBA (Keusahawanan) dari Institut Keusahawanan Australia.

Sebelum ini, beliau juga merupakan Pakar Pembangunan Organisasi/Pengurusan Perubahan dan Pembangunan Kepimpinan serta Pembelajaran di PETRONAS, Syarikat Minyak Negara bertaraf Fortune 500 dan pernah menjadi Penasihat Pembangunan Kepimpinan untuk Suruhanjaya Pencegah Rasuah Malaysia.

Beliau juga adalah Penasihat Perunding Pembangunan Organisasi dan Kepimpinan kepada 17 anak syarikat ESQ Indonesia, Ahli Lembaga Kepakaran di ACT Consulting Indonesia, Ahli Lembaga Pengarah Precession Capital Berhad, dan Ahli Lembaga Pengarah dan Penasihat MDC Asia Link Berhad.

Pada tahun 2019, Datuk Faridah Hanim Haron telah dinobatkan sebagai penerima Anugerah Kepimpinan Industri (Latihan dan Konsultasi Perniagaan) di Anugerah Personaliti Industri dan Usahawan Malaysia 2019 oleh Niagatimes & juga Anugerah Khas di Majlis ‘The Young CEO Award’. Kedua-dua anugerah ini turut disampaikan oleh Yb Datuk Seri Mohd Redzuan Bin Md Yusof (Menteri Pembangunan Usahawan).

Kini Datuk Faridah Hanim Haron bergiat aktif sebagai pemegang saham, penasihat organisasi dan ahli lembaga kepada :

  1. Former Leadership and Learning Development Advisor at MACC.
  2. Advisor and Organizational Development and Leadership Consultant for 17 subsidiaries of ESQ Indonesia and Board of Expert at ACT Consulting Indonesia.
  3. Advisor, Shareholder and Board of Directors for MDC Asia Link Berhad.
  4. Advisor, Shareholder and Board of Directors for Precession Capital Berhad.
  5. Organization Advisor and Shareholder for NSTY Worldwide & NCIG.
  6. Organization Advisor for Jamu Empire Sdn Bdn (Jamu Tun Teja).
  7. Organization Advisor for Jardin Beauty Sdn Bdn (Mary Jardin).
  8. Organization Advisor for Raffelinna Sdn Bdn (Sisfel).
  9. Organization Advisor for Oshien2u Sdn Bhd (Dexandra).
  10. Organization Advisor for Dataran Tok Mydeen Sdn Bhd.
  11. Organization Advisor for Fasyeera Empire Sdn Bhd (Charms).
  12. Board of Advisor for National Book Development Foundation.
  13. Advisor for Palms Pier Berhad.

ANTARA SYARIKAT DI BAWAH BIMBINGAN IBU HANIM

Berapa Yang Anda Perlu Laburkan Untuk Belajar Ilmu Yang Bernilai RM997 ini?

Jika anda dah baca sampai sini, anda serious nak belajar tentang 3 perkara asas yang anda perlu tahu semasa proses pengambilan pekerja.

Berita baik untuk anda, Ibu akan adakan webinar ini secara percuma.

Tawaran ini boleh di tarik semula pada bila-bila masa sahaja jadi daftar sekarang.

Daftar Sekarang