Organ 2 akan membantu anda mengenal pasti misi perniagaan, visi, pencapaian perniagaan dan Pelan Hala Tuju Organisasi anda. Semuanya mesti boleh diukur dan boleh diukur. Ini adalah organ yang paling penting.
Ini adalah nadi perniagaan anda. Di sini anda perlu mengenal pasti kekuatan & keunikan perniagaan anda memberikan kejelasan sepenuhnya, mencipta kuasa dan membolehkan kejayaan.
Dalam Organ 3, anda akan mula membina perniagaan berstruktur & sistematik bermula dengan mencipta carta organisasi melalui rantaian nilai perniagaan anda dan seterusnya memperoleh set ‘Standard Operating Procedure’ (S.O.P) dengan cara yang betul.
Ini sangat penting untuk memastikan bahawa semua orang dalam syarikat anda mempunyai kejelasan dalam tugas yang diharapkan yang pada akhirnya akan menghasilkan hasil yang diperlukan. Tenaga kerja akan diagihkan secara optimum. Pemantauan yang berterusan tepat pada masanya akan memastikan pematuhan dan semua orang berada di landasan yang betul.
Sebagai pemimpin organisasi, Organ 4 yang kritikal ini adalah untuk anda kuasai dalam menangani segala jenis masalah yang berlaku dalam syarikat anda. Anda juga akan didedahkan kepada teknik membuat keputusan untuk memastikan perubahan itu berterusan.
Dalam organ 5 ini, anda akan belajar cara membina budaya syarikat, budaya berprestasi tinggi yang mampu membawa syarikat ke arah yang telah ditetapkan.Dengan budaya berprestasi tinggi, syarikat mampu melaksanakan semua strategi dan perubahan yang diperlukan untuk berdaya saing.
DATUK FARIDAH HANIM HARON
Datuk Faridah Hanim Haron atau lebih mesra dikenali sebagai Ibu Hanim, ialah Presiden Annems Leadership Solution Sdn Bhd.
Pada tahun 2017 Ibu Hanim telah terpilih menerima anugerah ‘Panglima Mahkota Wilayah’ yang membawa gelaran ‘Datuk’ dari Yang Di-Pertuan Agong, Kebawah Duli Yang Maha Mulia Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong XV, Sultan Muhammad V, atas sumbangan Ibu Hanim ketika berkhidmat sebagai Penasihat Pembangunan Kepimpinan dan Pembelajaran di SPRM.
Ibu Hanim merupakan guru kepada lebih dari 400 syarikat dan penasihat kepada 15 syarikat Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) yang bertaraf Growth di seluruh Malaysia.
Ibu mempunyai 20 tahun pengalaman dalam bidang Pakar Pembangunan Organisasi dan Pengurusan Perubahan dan Pembangunan Kepimpinan serta Pembelajaran di Petronas.
Selain itu, Ibu merupakan Certified Professional Facilitator yang melayakkan Ibu menjadi pemudah cara bagi menyelesaikan isu-isu kompleks.
Ibu juga berkelulusan Master of Business Administration fokus kepada Keusahawanan dari Institut Keusahawanan Australia.
JOM DAFTAR SEKARANG KE B.S.S 2.0 SEKARANG
REBUT PELUANG KEEMASAN INI UNTUK HADIR DAN MENJADI SALAH SEORANG USAHAWAN DIBAWAH BINBINGAN IBU HANIM YANG TELAH TERBUKTI DAPAT MENGUKUHKAN TERUS MENGEMBANGKAN BISNIS ANDA
KLIK BUTANG UNTUK DAFTAR